Économie sociale de marché scandinave de l'Islande combine une structure capitaliste et les principes de l'économie de marché avec un système de protection sociale étendu. Avant la crise de 2008, l'Islande avait atteint une croissance élevée et faible taux de chômage remarquablement une distribution du revenu. L'économie dépend fortement de l'industrie de la pêche, qui fournit 40 % des recettes d'exportation, plus de 12 % du PIB et emploie 7 % de la population active. Il reste sensible à la diminution des stocks de poissons ainsi que les fluctuations des cours mondiaux de ses principales exportations : poissons et des produits en aluminium et ferrosilicium. L'économie de l'Islande a été la diversification dans les industries de la fabrication dans la dernière décennie, particulièrement dans les domaines de la production de logiciels, la biotechnologie et le tourisme. Sources abondantes d'énergie hydroélectrique et géothermiques ont attiré des investissements étrangers substantiels dans le secteur de l'aluminium, stimulé la croissance économique et a suscité un intérêt par des entreprises de haute technologie qui cherchent à établir à organiser des centres de données à l'aide d'une énergie verte à bas prix, bien que la crise financière a mis plusieurs projets d'investissement. Une grande partie de la croissance économique de l'Islande au cours des dernières années est venu à la suite d'un boom de la demande intérieure à la suite de l'expansion rapide du secteur financier du pays. Les banques domestiques élargis agressivement dans les marchés étrangers et les consommateurs et les entreprises emprunté des sommes importantes en devises étrangères, suite à la privatisation du secteur bancaire dans le début des années 2000. Dégradation des conditions financières mondiales tout au long de 2008 a entraîné une forte dépréciation de la Couronne suédoise par rapport aux autres grandes monnaies. L'exposition étrangère des banques islandaises, dont les prêts et autres actifs ont totalisé plus de 10 fois le PIB du pays, est devenue insoutenable. Trois plus grandes banques de l'Islande s'est effondré à la fin 2008. Le pays a obtenu plus de 10 milliards $ en prêts du FMI et d'autres pays pour stabiliser sa monnaie et le secteur financier et pour sauvegarder les garanties du gouvernement pour les étrangers dépôts dans les banques islandaises. PIB a reculé de 6,8 % en 2009, et le chômage a atteint 9,4 % en février 2009. PIB augmenté de 2,4 % en 2011 et de chômage a baissé de 6,0 %. Depuis l'effondrement du secteur financier de l'Islande, sont notamment les priorités économiques du gouvernement : stabiliser la Couronne islandaise, mise en œuvre des contrôles de capitaux, réduire le déficit budgétaire élevé de l'Islande, contenant l'inflation, abordant l'endettement élevé des ménages, la restructuration du secteur financier et diversification de l'économie. Trois nouvelles banques ont été créés pour prendre en charge les actifs nationaux des banques s'est effondrés. Deux d'entre eux ont la propriété étrangère majoritaire, tandis que l'État détient la majorité des actions de la troisième. L'Islande a commencé à effectuer des paiements au Royaume-Uni, aux pays-bas, et autres prétendants à la fin 2011 suprême judiciairement suivants de l'Islande qui a confirmé 2008 Loi d'urgence qui donne la priorité aux déposants d'indemnisation auprès des banques islandaises ont échoué. L'Islande doit les autorités britanniques et néerlandaises environ 5,5 milliards $ pour compenser les citoyens britanniques et néerlandais qui ont perdu des gisements dans Icesave lors de l'échec de la banque mère Landsbanki en 2008. L'Islande a commencé des négociations d'adhésion avec l'UE en juillet 2010 ; Cependant, l'aide publique a chuté considérablement en raison de la crainte de perdre le contrôle sur les ressources de pêche et en réaction aux inquiétudes sur la crise de la zone euro en cours.

Les données sont en dollars US 2011

Les données sont en dollars US 2011

5,75 % (31 Décembre 2010 est.)

10.242% (31 December 2010 est.)

$4.123 billion (31 December 2011 est.)

$4.31 billion (31 December 2010 est.)

$12.57 billion (31 December 2010 est.)

$8.032 billion (31 December 2010 est.)

$67.57 billion (31 December 2011 est.)

$69.71 billion (31 December 2010 est.)

$2.021 billion (31 December 2011)

$1.996 billion (31 December 2010)

$1.128 billion (31 December 2009)

Légumes pommes de terre, vert ; mouton, poulet, porc, bœuf, produits laitiers ; poisson

Transformation du poisson ; aluminerie, production de ferrosilicium ; énergie géothermique, énergie hydroélectrique, tourisme

1 209 barils/jour (estimation 2009)

15 530 barils/jour (estimation 2009)

Poissons et produits de poisson 40 %, aluminium, produits d'origine animale, ferrosilicium, diatomite

Pays-Bas 32,5 %, Allemagne 15,1 %, Royaume-Uni 9 %, Norvège 4,4 % (2011)

Machines et équipements, produits pétroliers, produits alimentaires, textiles

Norvège 16 %, nous 10,9 %, Allemagne 7,9 %, Pays-Bas 7,4 %, Chine 6,3 %, Danemark 6,2 %, Brésil 5,8 %, Royaume-Uni 5,2 % (2011)

$8.55 billion (31 December 2011 est.)

$5.79 billion (31 December 2010 est.)

$9.2 billion (31 December 2008)

$8.8 billion (31 December 2008)

Icelandic kronur (ISK) per US dollar -