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Colonisée par des immigrés (écossais et irlandais) norvégien et celtique au cours de la fin du IXe et Xe siècle A.D., l'Islande vante plus vieux fonctionnement Assemblée législative du monde, l'Althing, fondée en 930. Indépendant depuis plus de 300 ans, Islande était par la suite dirigée par la Norvège et le Danemark. Retombées du volcan Askja de 1875 a dévasté l'économie islandaise et provoqué une famine généralisée. Au cours du prochain quart de siècle, 20 % de la population a émigré, principalement au Canada et aux États-Unis. Danemark accordé l'autonomie limitée en 1874 et une indépendance totale en 1944. La seconde moitié du XXe siècle a connu une croissance économique substantielle liée à l'industrie de la pêche. L'économie s'est diversifié considérablement après que le pays a rejoint l'espace économique européen en 1994, mais l'Islande a été particulièrement durement touchés par la crise financière mondiale dans les années suivant 2008. L'alphabétisation, la longévité et la cohésion sociale sont le premier taux selon les normes mondiales.


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Economy

Economy - overview
Économie sociale de marché scandinave de l'Islande combine une structure capitaliste et les principes de l'économie de marché avec un système de protection sociale étendu. Avant la crise de 2008, l'Islande avait atteint une croissance élevée et faible taux de chômage remarquablement une distribution du revenu. L'économie dépend fortement de l'industrie de la pêche, qui fournit 40 % des recettes d'exportation, plus de 12 % du PIB et emploie 7 % de la population active. Il reste sensible à la diminution des stocks de poissons ainsi que les fluctuations des cours mondiaux de ses principales exportations : poissons et des produits en aluminium et ferrosilicium. L'économie de l'Islande a été la diversification dans les industries de la fabrication dans la dernière décennie, particulièrement dans les domaines de la production de logiciels, la biotechnologie et le tourisme. Sources abondantes d'énergie hydroélectrique et géothermiques ont attiré des investissements étrangers substantiels dans le secteur de l'aluminium, stimulé la croissance économique et a suscité un intérêt par des entreprises de haute technologie qui cherchent à établir à organiser des centres de données à l'aide d'une énergie verte à bas prix, bien que la crise financière a mis plusieurs projets d'investissement. Une grande partie de la croissance économique de l'Islande au cours des dernières années est venu à la suite d'un boom de la demande intérieure à la suite de l'expansion rapide du secteur financier du pays. Les banques domestiques élargis agressivement dans les marchés étrangers et les consommateurs et les entreprises emprunté des sommes importantes en devises étrangères, suite à la privatisation du secteur bancaire dans le début des années 2000. Dégradation des conditions financières mondiales tout au long de 2008 a entraîné une forte dépréciation de la Couronne suédoise par rapport aux autres grandes monnaies. L'exposition étrangère des banques islandaises, dont les prêts et autres actifs ont totalisé plus de 10 fois le PIB du pays, est devenue insoutenable. Trois plus grandes banques de l'Islande s'est effondré à la fin 2008. Le pays a obtenu plus de 10 milliards $ en prêts du FMI et d'autres pays pour stabiliser sa monnaie et le secteur financier et pour sauvegarder les garanties du gouvernement pour les étrangers dépôts dans les banques islandaises. PIB a reculé de 6,8 % en 2009, et le chômage a atteint 9,4 % en février 2009. PIB augmenté de 2,4 % en 2011 et de chômage a baissé de 6,0 %. Depuis l'effondrement du secteur financier de l'Islande, sont notamment les priorités économiques du gouvernement : stabiliser la Couronne islandaise, mise en œuvre des contrôles de capitaux, réduire le déficit budgétaire élevé de l'Islande, contenant l'inflation, abordant l'endettement élevé des ménages, la restructuration du secteur financier et diversification de l'économie. Trois nouvelles banques ont été créés pour prendre en charge les actifs nationaux des banques s'est effondrés. Deux d'entre eux ont la propriété étrangère majoritaire, tandis que l'État détient la majorité des actions de la troisième. L'Islande a commencé à effectuer des paiements au Royaume-Uni, aux pays-bas, et autres prétendants à la fin 2011 suprême judiciairement suivants de l'Islande qui a confirmé 2008 Loi d'urgence qui donne la priorité aux déposants d'indemnisation auprès des banques islandaises ont échoué. L'Islande doit les autorités britanniques et néerlandaises environ 5,5 milliards $ pour compenser les citoyens britanniques et néerlandais qui ont perdu des gisements dans Icesave lors de l'échec de la banque mère Landsbanki en 2008. L'Islande a commencé des négociations d'adhésion avec l'UE en juillet 2010 ; Cependant, l'aide publique a chuté considérablement en raison de la crainte de perdre le contrôle sur les ressources de pêche et en réaction aux inquiétudes sur la crise de la zone euro en cours.

Gdp (purchasing power parity)
$12.57 billion (2011 est.)
$12.2 billion (2010 est.)
$12.71 billion (2009 est.)
Note
Les données sont en dollars US 2011

Gdp (official exchange rate)
$14.05 billion (2011 est.)

Gdp - real growth rate
3.1% (2011 est.)
-4% (2010 est.)
-6.8% (2009 est.)

Gdp - per capita (ppp)
$38,500 (2011 est.)
$37,800 (2010 est.)
$39,800 (2009 est.)
Note
Les données sont en dollars US 2011

Gdp - composition by sector
Agriculture 5.4%
Industry 24.7%
Services 69.9% (2011 est.)

Labor force
175,700 (2011 est.)

Labor force - by occupation
Agriculture 4.8%
Industry 22.2%
Services 73% (2008)

Unemployment rate
7.4% (2011 est.)
8.1% (2010 est.)

Population below poverty line
NA%
Note 332 100 familles (2011 est.)

Household income or consumption by percentage share
Lowest 10% NA%
Highest 10% NA%

Distribution of family income - gini index
28 (2006)
25 (2005)

Investment (gross fixed)
14.1% of GDP (2011 est.)

Budget
Revenues $5.861 billion
Expenditures $6.477 billion (2011 est.)

Taxes and other revenues
41.7% of GDP (2011 est.)

Budget surplus (+) or deficit (-)
-4.4% of GDP (2011 est.)

Public debt
128.3% of GDP (2011 est.)
125.2% of GDP (2010 est.)

Inflation rate (consumer prices)
4% (2011 est.)
5.4% (2010 est.)

Central bank discount rate
5,4 % (31 Janvier 2012 HNE.)
5,75 % (31 Décembre 2010 est.)

Commercial bank prime lending rate
7.7% (31 December 2011 est.)
10.242% (31 December 2010 est.)

Stock of narrow money
$4.123 billion (31 December 2011 est.)
$4.31 billion (31 December 2010 est.)

Stock of broad money
$12.57 billion (31 December 2010 est.)
$8.032 billion (31 December 2010 est.)

Stock of domestic credit
$67.57 billion (31 December 2011 est.)
$69.71 billion (31 December 2010 est.)

Market value of publicly traded shares
$2.021 billion (31 December 2011)
$1.996 billion (31 December 2010)
$1.128 billion (31 December 2009)

Agriculture - products
Légumes pommes de terre, vert ; mouton, poulet, porc, bœuf, produits laitiers ; poisson

Industries
Transformation du poisson ; aluminerie, production de ferrosilicium ; énergie géothermique, énergie hydroélectrique, tourisme

Industrial production growth rate
3% (2011 est.)

Electricity - production
16.48 billion kWh (2009 est.)

Electricity - consumption
16.48 billion kWh (2009 est.)

Electricity - exports
0 kWh (2009 est.)

Electricity - imports
0 kWh (2009 est.)

Oil - production
0 barils/jour (2010 est.)

Oil - consumption
17 430 barils/jour (2010 est.)

Oil - exports
1 209 barils/jour (estimation 2009)

Oil - imports
15 530 barils/jour (estimation 2009)

Oil - proved reserves
0 bbl (1 January 2011 est.)

Natural gas - production
0 cu m (2010 est.)

Natural gas - consumption
0 cu m (2010 est.)

Natural gas - exports
0 cu m (2010 est.)

Natural gas - imports
0 cu m (2010 est.)

Natural gas - proved reserves
0 cu m (1 January 2011 est.)

Current account balance
-$1 billion (2011 est.)
-$1.009 billion (2010 est.)

Exports
$5.3 billion (2011 est.)
$4.603 billion (2010 est.)

Exports - commodities
Poissons et produits de poisson 40 %, aluminium, produits d'origine animale, ferrosilicium, diatomite

Exports - partners
Pays-Bas 32,5 %, Allemagne 15,1 %, Royaume-Uni 9 %, Norvège 4,4 % (2011)

Imports
$4.501 billion (2011 est.)
$3.621 billion (2010 est.)

Imports - commodities
Machines et équipements, produits pétroliers, produits alimentaires, textiles

Imports - partners
Norvège 16 %, nous 10,9 %, Allemagne 7,9 %, Pays-Bas 7,4 %, Chine 6,3 %, Danemark 6,2 %, Brésil 5,8 %, Royaume-Uni 5,2 % (2011)

Reserves of foreign exchange and gold
$8.55 billion (31 December 2011 est.)
$5.79 billion (31 December 2010 est.)

Debt - external
$124.5 billion (30 June 2011)
$3.073 billion (2002 est.)

Stock of direct foreign investment - at home
$NA (31 December 2011)
$9.2 billion (31 December 2008)

Stock of direct foreign investment - abroad
$NA (31 December 2011)
$8.8 billion (31 December 2008)

Exchange rates
Icelandic kronur (ISK) per US dollar -
115.95 (2011 est.)
122.24 (2010 est.)
123.64 (2009)
85.619 (2008)
63.391 (2007)

Fiscal year
Année civile


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