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EconomyEconomy - overview
Hong Kong possède une économie de marché, fortement tributaire du commerce international et des Finances - la valeur des marchandises et le commerce des services, y compris la part non négligeable des réexportations, est environ quatre fois PIB. Gauche d'économie ouverte de Hong Kong qu'il exposé au ralentissement économique mondial qui a débuté en 2008. Bien que l'intégration avec la Chine, à travers le commerce, le tourisme et les liens financiers, aidé à faire une reprise initiale plus rapidement que de nombreux observateurs prévus, elle doit faire face à nouveau un ralentissement possible tant que les exportations de la zone Euro et nous s'affaisser. Le gouvernement de Hong Kong est la promotion de la région Administrative spéciale (RAS) comme site de l'internationalisation du yuan chinois (RMB). Les résidents de Hong Kong sont autorisés à créer des comptes d'épargne libellées en RMB ; Obligations d'État libellées en RMB de corporate et chinois ont été délivrées à Hong Kong. et règlement de commerce RMB est autorisé. Le territoire a largement dépassé le quota de conversion RMB défini par Pékin pour les établissements commerciaux en 2010 en raison de la croissance des revenus grâce aux exportations vers le continent. Dépôts RMB est passée à environ 7,8 % des dépôts de système total à Hong Kong à la fin de 2011, une augmentation de plus de 59 % depuis le début de l'année. Le gouvernement poursuit les efforts visant à introduire l'utilisation additionnelle de RMB dans les marchés financiers de Hong Kong et cherche à étendre le quota RMB. Le continent a longtemps été le plus important partenaire commercial de Hong Kong, représentaient environ la moitié des exportations de Hong Kong par valeur. Ressources naturelles de Hong Kong sont limitées, et produits alimentaires et des matières premières doivent être importées. À la suite de la Chine, assouplissement des restrictions sur les voyages, le nombre de touristes du continent au territoire a monté en flèche de 4,5 millions en 2001 à 28 millions en 2011, plus nombreux que les visiteurs venus de tous les autres pays réunis. Hong Kong s'est également imposé comme le premier marché boursier pour les entreprises chinoises qui cherchent à la liste à l'étranger. Dans le chinois de continent 2011 entreprises constituaient environ 43 % des entreprises inscrites à la bourse de Hong Kong et représentaient environ 56 % de la capitalisation boursière de la bourse. Au cours de la dernière décennie, comme l'industrie manufacturière de Hong Kong, déplacé vers le continent, son secteur des services a augmenté rapidement. La croissance a ralenti à 5 % en 2011. L'expansion du crédit et boîtier étanche alimentation dégradation résultant d'un prix de l'immobilier Hong Kong à augmenter rapidement en 2010 et l'inflation à la hausse de 5,3 % en 2011. Segments de revenus faibles et moyens de la population sont de plus en plus incapables de payer un logement convenable. Hong Kong continue à associer étroitement sa monnaie au dollar américain, maintien d'une entente établie en 1983. Gdp (purchasing power parity)
$355.6 billion (2011 est.)
$338.8 billion (2010 est.) $316.5 billion (2009 est.) Note Les données sont en dollars US 2011 Gdp (official exchange rate)
$243.3 billion (2011 est.)
Gdp - real growth rate
5% (2011 est.)
7% (2010 est.) -2.6% (2009 est.) Gdp - per capita (ppp)
$49,800 (2011 est.)
$47,700 (2010 est.) $44,900 (2009 est.) Note Les données sont en dollars US 2011 Gdp - composition by sector
Agriculture 0.1%
Industry 6.8% Services 93.2% (2011 est.) Labor force
3.703 million (2011 est.)
Labor force - by occupation
Manufacturing 4.3%
Construction 2.4% Wholesale and retail trade, restaurants, and hotels 41.4% Financing, insurance, and real estate 12.5% Transport and communications 6.3% Community and social services 16.8% Note Données ci-dessus excluent le secteur public (2011 est.) Unemployment rate
3.4% (2011 est.)
4.3% (2010 est.) Population below poverty line
NA%
Household income or consumption by percentage share
Lowest 10% NA%
Highest 10% NA% Distribution of family income - gini index
53.3 (2007)
Investment (gross fixed)
21.9% of GDP (2011 est.)
Budget
Revenues $55.53 billion
Expenditures $46.97 billion (2011 est.) Taxes and other revenues
22.8% of GDP (2011 est.)
Budget surplus (+) or deficit (-)
3.5% of GDP (2011 est.)
Public debt
30.1% of GDP (2011 est.)
42.6% of GDP (2010 est.) Inflation rate (consumer prices)
5.3% (2011 est.)
2.3% (2010 est.) Central bank discount rate
0,5 % (31 Décembre 2011)
0,5 % (31 Décembre 2010) Commercial bank prime lending rate
5% (31 December 2011 est.)
5% (31 December 2010 est.) Stock of narrow money
$143.8 billion (31 December 2011 est.) $130.4 billion (31 December 2010) Stock of broad money
$1.028 trillion (31 December 2011 est.) $917.5 billion (31 December 2010) Stock of domestic credit
$540.7 billion (31 December 2011 est.) $463.7 billion (31 December 2010 est.) Market value of publicly traded shares
$2.24 trillion (31 December 2011) $2.711 trillion (31 December 2010) $2.292 trillion (31 December 2009 est.) Agriculture - products
Légumes frais ; volaille, viande de porc ; poisson Industries
Textile, habillement, tourisme, services bancaires, expédition à la France, électronique, plastiques, jouets, montres, horloges Industrial production growth rate
0.8% (2011 est.)
Electricity - production
41.22 billion kWh (2011 est.)
Electricity - consumption
43.14 billion kWh (2011 est.)
Electricity - exports
2.75 billion kWh (2011 est.)
Electricity - imports
10.75 billion kWh (2011 est.)
Oil - production
0 barils/jour (2011 est.)
Oil - consumption
303 800 barils par jour (2011 est.) Oil - exports
18 750 barils/jour (2011 est.)
Oil - imports
375 000 barils/jour (2011)
Oil - proved reserves
0 bbl (1 January 2012 est.)
Natural gas - production
0 cu m (2011 est.)
Natural gas - consumption
3.46 billion cu m (2011 est.)
Natural gas - exports
0 cu m (2011 est.)
Natural gas - imports
3.46 billion cu m (2011 est.)
Natural gas - proved reserves
0 cu m (1 January 2011 est.)
Current account balance
$9.42 billion (2011 est.)
$12.39 billion (2010 est.) Exports
$427.9 billion (2011 est.)
$394 billion (2010 est.) Exports - commodities
électriques Machines et appareils, textiles, vêtements, chaussures, montres et horloges, jouets, plastiques, pierres précieuses, le matériel imprimé Exports - partners
Chine 52,4 %, nous 9,9 %, Japon 4 % (est. 2011). Imports
$482.6 billion (2011 est.)
$437 billion (2010 est.) Imports - commodities
Matières premières et produits semi-finis, des biens de consommation, biens d'équipement, produits alimentaires, de carburant (la plus grande partie est réexportée) Imports - partners
Chine 44,9 %, 7,5 %, le Japon 8,9 %, Taiwan nous 4.9 % (est. 2011). Reserves of foreign exchange and gold
$285.4 billion (31 December 2011 est.) $268.7 billion (31 December 2010 est.) Debt - external
$903.2 billion (30 June 2011 est.) $750.8 billion (31 December 2010 est.) Stock of direct foreign investment - at home
$1.155 trillion (31 December 2011 est.) $1.09 trillion (31 December 2010 est.) Stock of direct foreign investment - abroad
$997.1 billion (31 December 2011 est.) $936 billion (31 December 2010 est.) Exchange rates
Hong Kong dollars (HKD) per US dollar - 7.784 (2011 est.)7.77 (2010 est.) 7.75 (2009) 7.751 (2008) 7.802 (2007) Fiscal year
1Er avril - 31 mars
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Hong Kong S. A. R. (Special Administrative Region):
 
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Occupée par le Royaume-Uni en 1841, Hong Kong est officiellement cédée par la Chine l'année suivante ; divers terrains adjacents ont été ajoutés plus tard au XIXe siècle. En vertu d'un accord signé par la Chine et le Royaume-Uni le 19 décembre 1984, Hong Kong est devenu la Hong Kong spécial Région Administrative (RAS) de la République populaire de Chine le 1er juillet 1997. Dans le présent accord, la Chine a promis que, dans le cadre de sa formule « un pays, deux systèmes », imposerait pas système économique socialiste de la Chine sur Hong Kong et que Hong Kong apprécieraient un degré élevé d'autonomie dans tous les domaines sauf étrangères et des affaires de la défense pour les 50 prochaines années.