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En 1603, après des décennies de guerre civile, le shogunat Tokugawa (un gouvernement dynastique, menées par des militaires) a entraîné une longue période de relative stabilité politique et l'isolement de toute influence étrangère. Depuis plus de deux siècles, cette stratégie activée au Japon profiter de la floraison de la culture autochtone. Japon a ouvert ses ports après avoir signé avec les États-Unis le traité de Kanagawa en 1854 et a commencé à moderniser et industrialiser. Au cours de la fin du XIXe et du début du XXe siècle, Japon devenue une puissance régionale qui a été en mesure de vaincre les forces de la Chine et la Russie. Il occupait le sud de l'île Sakhaline, Corée et Formose (Taïwan). En 1931-1932, le Japon occupa Mandchourie, et en 1937, il a lancé une invasion à grande échelle de la Chine. Le Japon attaque les forces des États-Unis en 1941 - entrée de déclenchement de l'Amérique dans la guerre mondiale - et bientôt occupait une grande partie de l'est et l'Asie du sud-est. Après sa défaite dans la seconde guerre mondiale, le Japon récupéré pour devenir une puissance économique et un allié des États-Unis. Alors que l'empereur conserve son trône comme un symbole d'unité nationale, élus politiciens cale réel pouvoir de décision. Après trois décennies de croissance sans précédent, l'économie japonaise ont connu un ralentissement majeur, commençant dans les années 1990, mais le pays reste une grande puissance économique. En mars 2011, le Japon de jamais plus fort tremblement de terre et un tsunami qui l'accompagne, dévasté la partie nord-est de l'île de Honshu, faisant des milliers et endommageant plusieurs centrales nucléaires. La catastrophe entrave l'économie du pays et ses infrastructures énergétiques et testé sa capacité à faire face aux catastrophes humanitaires.


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Economy

Economy - overview
Au cours des années suivante de la seconde guerre mondiale, coopération entre gouvernement et industrie, une solide éthique du travail, maîtrise de la haute technologie et une allocation de défense relativement faible (1 % du PIB) a aidé Japon développent une économie technologiquement avancée. Deux caractéristiques notables de l'économie d'après-guerre étaient les structures imbrication étroites des fabricants, fournisseurs et distributeurs, appelés keiretsu et la garantie d'emploi à vie pour une partie importante de la main-d'oeuvre urbaine. Ces deux fonctions sont érodent maintenant sous la double pression de concurrence mondiale et les changements démographiques nationales. Secteur industriel du Japon est fortement tributaire des combustibles et de matières premières importées. Un tout petit secteur agricole est fortement subventionné et protégée, avec des rendements agricoles parmi les plus élevés au monde. Habituellement autosuffisant en riz, le Japon importe environ 60 % de ses besoins alimentaires sur une base calorique. Le Japon continue d'une des plus grandes flottes de pêche et représente près de 15 % des captures mondiales du monde. Depuis trois décennies, la croissance économique globale réelle avait été spectaculaire - une moyenne de 10 % dans les années 1960, une moyenne de 5 % dans les années 1970 et une moyenne de 4 % dans les années 1980. La croissance a ralenti considérablement dans les années 1990, avec une moyenne de seulement 1,7 %, principalement en raison de l'after effects d'investissements inefficaces et une bulle de prix actifs à la fin des années 1980 nécessitant une longue période de temps pour les entreprises afin de réduire la main-d'œuvre, le capital et la dette excessive. Mesurée sur une base pouvoir d'achat la parité (PPA) qui permet d'ajuster les différences de prix, au Japon en 2011 que se tenait comme la quatrième plus grande économie du monde après la Chine, deuxième place, qui a dépassé le Japon en 2001, et la troisième place en Inde, qui a devancé le Japon en 2011. Une réduction marquée de l'investissement des entreprises et la demande mondiale pour les exportations du Japon à la fin 2008 a poussé Japon davantage dans la récession. Dépenses de relance du gouvernement a contribué à l'économie de recouvrer à la fin de 2009 et 2010, mais l'économie a contracté à nouveau en 2011 comme le séisme de 9,0 magnitude massives dans le secteur manufacturier mars perturbé. Fournitures d'électricité restent serrés car le Japon a temporairement fermé la quasi-totalité de ses centrales nucléaires après que les réacteurs nucléaires de Fukushima Daiichi ont été paralysés par le séisme et le tsunami qui en résulte. Estimations des coûts directs des dommages - reconstruire des maisons, des usines et des infrastructures - plage de 235 milliards $ à 310 milliards $ et le PIB a diminué de près de 0,5 % en 2011. Premier ministre Yoshihiko NODA a proposé les secteurs agricoles et de services à la concurrence étrangère accrue d'ouverture et de stimuler les exportations grâce à l'adhésion dans les négociations commerciales partenariat transpacifique américaine et en appliquant les accords de libre-échange avec l'Union européenne et d'autres, mais le débat se poursuit sur la restructuration de l'économie et freiner la dette énorme gouvernement du Japon, qui est supérieure à 200 % du PIB. Déflation persistante, dépendance sur les exportations pour stimuler la croissance et un vieillissement et rétrécissement de la population sont d'autres grands défis à long terme pour l'économie.

Gdp (purchasing power parity)
$4.497 trillion (2011 est.)
$4.531 trillion (2010 est.)
$4.339 trillion (2009 est.)
Note
Les données sont en dollars US 2011

Gdp (official exchange rate)
$5.869 trillion (2011 est.)

Gdp - real growth rate
-0.7% (2011 est.)
4.4% (2010 est.)
-5.5% (2009 est.)

Gdp - per capita (ppp)
$35,200 (2011 est.)
$35,500 (2010 est.)
$34,000 (2009 est.)
Note
Les données sont en dollars US 2011

Gdp - composition by sector
Agriculture 1.2%
Industry 27.3%
Services 71.6% (2011 est.)

Labor force
65.93 million (2011 est.)

Labor force - by occupation
Agriculture 3.9%
Industry 26.2%
Services 69.8% (2010 est.)

Unemployment rate
4.6% (2011 est.)
5.1% (2010 est.)

Population below poverty line
16% (2007)
Note
Ministry of Health, Labor and Welfare (MHLW) Communiqué de presse, 20 octobre 2009 (2010)

Household income or consumption by percentage share
Lowest 10% 1.9%
Highest 10% 27.5% (2008)

Distribution of family income - gini index
37.6 (2008)
24.9 (1993)

Investment (gross fixed)
20.9% of GDP (2011 est.)

Budget
Revenues $1.971 trillion
Expenditures $2.495 trillion (2011 est.)

Taxes and other revenues
33.6% of GDP (2011 est.)

Budget surplus (+) or deficit (-)
-8.9% of GDP (2011 est.)

Public debt
211.7% of GDP (2011 est.)
200% of GDP (2010 est.)

Inflation rate (consumer prices)
-0.3% (2011 est.)
-0.7% (2010 est.)

Central bank discount rate
0,3 % (31 Décembre 2009)
0,3 % (31 Décembre 2008)

Commercial bank prime lending rate
1.5% (31 December 2011 est.)
1.475% (31 December 2010 est.)

Stock of narrow money
$6.97 trillion (31 December 2011 est.)
$6.045 trillion (31 December 2010 est.)

Stock of broad money
$14.46 trillion (31 December 2011 est.)
$15.43 trillion (31 December 2009)

Stock of domestic credit
$16.39 trillion (31 December 2008 est.)
$13.32 trillion (31 December 2007 est.)

Market value of publicly traded shares
$3.541 trillion (31 December 2011)
$4.1 trillion (31 December 2010)
$3.378 trillion (31 December 2009)

Agriculture - products
Riz, betterave à sucre, légumes et fruits ; porc, volaille, produits laitiers, oeufs ; poisson

Industries
Parmi les plus grands et technologiquement avancés producteurs mondiaux de véhicules automobiles, matériel électronique, machines-outils, acier et métaux non ferreux métaux, navires, produits chimiques, textiles, aliments transformés

Industrial production growth rate
-3.5% (2011 est.)

Electricity - production
937.6 billion kWh (2011 est.)

Electricity - consumption
859.7 billion kWh (2011 est.)

Electricity - exports
0 kWh (2011 est.)

Electricity - imports
0 kWh (2011 est.)

Oil - production
131 800 barils par jour (2010 est.)

Oil - consumption
4,452 millions de barils/jour (2010 est.)

Oil - exports
366 800 barils/jour (estimation 2009)

Oil - imports
4,394 millions de barils/jour (estimation 2009)

Oil - proved reserves
44.12 million bbl (1 January 2011 est.)

Natural gas - production
3.397 billion cu m (2010 est.)

Natural gas - consumption
100.3 billion cu m (2010 est.)

Natural gas - exports
0 cu m (2010 est.)

Natural gas - imports
98.01 billion cu m (2010 est.)

Natural gas - proved reserves
20.9 billion cu m (1 January 2011 est.)

Current account balance
$120.5 billion (2011 est.)
$195.8 billion (2010 est.)

Exports
$788 billion (2011 est.)
$730.1 billion (2010 est.)

Exports - commodities
Véhicules automobiles 13,6 % ; semi-conducteurs 6,2 % ; fer et acier produits 5,5 % ; auto pièces 4,6 % ; matières plastiques 3,5 % ; Power Generation machines 3,5 %

Exports - partners
Chine 19,7 %, nous 15,5 %, Corée du Sud Hong Kong 8 % 5,2 %, Thaïlande 4,6 % (2011)

Imports
$808.4 billion (2011 est.)
$639.1 billion (2010 est.)

Imports - commodities
Pétrole 15,5 % ; 5,7 % de gaz naturel liquéfié ; vêtements 3,9 % ; semi-conducteurs 3,5 % ; charbon 3,5 % ; appareils audio et visuelle 2,7 %

Imports - partners
Chine 21,5 %, nous 8,9 %, Australie 6,6 %, Arabie saoudite 5,9 %, Émirats Arabes Unis, de Corée du Sud 5 % 4,7 % (2011)

Reserves of foreign exchange and gold
$1.259 trillion (31 December 2011 est.)
$1.063 trillion (31 December 2010 est.)

Debt - external
$2.719 trillion (30 June 2011)
$2.441 trillion (30 September 2010)

Stock of direct foreign investment - at home
$148.6 billion (31 December 2011 est.)
$145.8 billion (31 December 2010 est.)

Stock of direct foreign investment - abroad
$873.3 billion (31 December 2011 est.)
$795.7 billion (31 December 2010 est.)

Exchange rates
Yen (JPY) per US dollar -
79.81 (2011 est.)
87.78 (2010 est.)
93.57 (2009)
103.58 (2008)
117.99 (2007)

Fiscal year
1Er avril - 31 mars


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