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Kazakhs ethniques, un mélange de tribus nomades turcs et Mongols qui ont immigré dans la région au XIIIe siècle, étaient rarement Unis comme une seule nation. La région fut conquise par la Russie au XVIIIe siècle, et le Kazakhstan devenue une République soviétique en 1936. Au cours du programme les années 1950 et 1960 « vierge terres agricoles », les citoyens soviétiques ont été encouragés à aider à cultiver les pâturages du Nord du Kazakhstan. Cet afflux d'immigrants (surtout des russes, mais aussi quelques autres nationalités déportées) biaisé le mélange ethnique et non ethnique Kazakhs aux plus nombreux que les autochtones a permis. L'indépendance en 1991 a conduit bon nombre de ces nouveaux arrivants à émigrer. L'économie du Kazakhstan est plus gros que ceux de tous les autres États d'Asie centrale en grande partie en raison des vastes ressources naturelles du pays. Enjeux actuels comprendre : développement d'une identité nationale cohésive ; l'expansion des ressources de grande énergie et exportant vers les marchés mondiaux ; Diversification de l'économie en dehors de l'huile et gaz le secteur minier ; renforcer la compétitivité économique du Kazakhstan ; développement d'un Parlement multipartis et faire progresser les réformes politiques et sociales ; et le renforcement des relations avec les États voisins et autres puissances étrangères.


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Economy

Economy - overview
Kazakhstan, géographiquement la plus grande des anciennes républiques soviétiques, à l'exclusion de la Russie, possède des réserves de combustibles fossiles énorme et approvisionnements abondants d'autres minéraux et des métaux, comme l'uranium, de cuivre et de zinc. Il a également un important secteur agricole bétail mettant en vedette et grain. En 2002 le Kazakhstan est devenu le premier pays de l'ex-Union soviétique à recevoir une cote de crédit de bonne qualité. L'économie du Kazakhstan a récupéré dans une large mesure de la crise financière de 2008, et le PIB a augmenté de 7 % sur l'année en 2011. Industries extractives ont été et continueront d'être le moteur de cette croissance. Sans littoral, avec un accès limité à la haute mer, Kazakhstan s'appuie sur ses voisins pour exporter ses produits, en particulier à l'huile et à grains. Bien que ses ports de la mer Caspienne, pipelines et lignes de chemin de fer transportant des hydrocarbures ont été améliorés, les routes et l'aviation civile ont été négligés. Télécommunications sont améliorent, mais nécessitent des investissements considérables, comme le fait la base de la technologie d'information. Approvisionnement et distribution d'électricité peuvent être erratiques en raison de dépendances régionaux. À la fin de 2007, les marchés financiers mondiaux a gelé et la perte des apports de capitaux aux banques kazakhes a provoqué un resserrement du crédit. Sharp et subséquents de l'automne huile et prix des matières premières en 2008 a aggravé la situation économique et Kazakhstan a plongé dans la récession. Alors que la crise financière mondiale a pris un péage significatif sur l'économie du Kazakhstan, il a rebondi bien. En réponse à la crise, le gouvernement du Kazakhstan dévalué le tenge (devise du Kazakhstan) afin de stabiliser les pressions du marché et injecté environ 10 milliards $ dans la relance économique. Hausse des prix des produits de base ont contribué à relancer l'économie du Kazakhstan, qui a enregistré à peu près 7 % de croissance en 2010-2011. En dépit de solides indicateurs macroéconomiques, le gouvernement est conscient que son économie souffre de la FIE pétrole et industrie extractive industries, le que l'on appelle « syndrome hollandais ». En réponse, Kazakhstan a entrepris un programme ambitieux de diversification, visant à développer des secteurs ciblés comme transport, produits pharmaceutiques, télécommunications, produits pétrochimiques et la transformation des aliments. En 2010 le Kazakhstan a rejoint l'Union douanière Russie-Biélorussie-Kazakhstan afin de stimuler l'investissement étranger et d'améliorer les relations commerciales. Le gouvernement s'attend à se joindre à l'Organisation mondiale du commerce en 2012, ce qui devrait contribuer à développer la fabrication et le secteur des services base.

Gdp (purchasing power parity)
$219.6 billion (2011 est.)
$204.2 billion (2010 est.)
$190.4 billion (2009 est.)
Note
Les données sont en dollars US 2011

Gdp (official exchange rate)
$178.3 billion (2011 est.)

Gdp - real growth rate
7.5% (2011 est.)
7.3% (2010 est.)
1.2% (2009 est.)

Gdp - per capita (ppp)
$13,200 (2011 est.)
$12,400 (2010 est.)
$11,800 (2009 est.)
Note
Les données sont en dollars US 2011

Gdp - composition by sector
Agriculture 5.2%
Industry 37.9%
Services 56.9% (2011 est.)

Labor force
8.777 million (2011 est.)

Labor force - by occupation
Agriculture 25.9%
Industry 11.9%
Services 62.2% (2010 est.)

Unemployment rate
5.4% (2011 est.)
5.8% (2010 est.)

Population below poverty line
8.2% (2009 est.)

Household income or consumption by percentage share
Lowest 10% 4%
Highest 10% 23.8% (2009 est.)

Distribution of family income - gini index
26.7 (2009)
31.5 (2003)

Investment (gross fixed)
18.3% of GDP (2011 est.)

Budget
Revenues $36.64 billion
Expenditures $40.52 billion (2011 est.)

Taxes and other revenues
20.5% of GDP (2011 est.)

Budget surplus (+) or deficit (-)
-2.2% of GDP (2011 est.)

Public debt
12.4% of GDP (2011 est.)
15.5% of GDP (2010 est.)

Inflation rate (consumer prices)
8.4% (2011 est.)
7.1% (2010 est.)

Central bank discount rate
7,5 % (31 Décembre 2011 est.)
4,25 % (31 Décembre 2010 est.)

Commercial bank prime lending rate
7.1% (31 December 2011 est.)
8.161% (31 December 2010 est.)

Stock of narrow money
$31.6 billion (31 December 2011 est.)
$21.14 billion (31 December 2010 est.)

Stock of broad money
$65.71 billion (31 December 2011 est.)
$66.23 billion (31 December 2010 est.)

Stock of domestic credit
$72.76 billion (31 December 2011 est.)
$67.21 billion (31 December 2010 est.)

Market value of publicly traded shares
$43.3 billion (31 December 2011)
$60.74 billion (31 December 2010)
$57.66 billion (31 December 2009)

Agriculture - products
Céréales (surtout le blé de printemps), coton ; animaux d'élevage

Industries
Pétrole, charbon, minerai de fer, manganèse, chromite, plomb, zinc, cuivre, titane, bauxite, or, argent, phosphates, soufre, uranium, fer et acier ; tracteurs et autres machines agricoles, moteurs électriques, matériaux de construction

Industrial production growth rate
3.4% (2011 est.)

Electricity - production
86.2 billion kWh (2011 est.)

Electricity - consumption
88.11 billion kWh (2011 est.)

Electricity - exports
1.8 billion kWh (2011 est.)

Electricity - imports
3.7 billion kWh (2011 est.)

Oil - production
1,608 millions de barils/jour (2011 est.)

Oil - consumption
218 000 barils/jour (2011 est.)

Oil - exports
1,39 millions de barils/jour (2011 est.)

Oil - imports
94 430 barils/jour (2011 est.)

Oil - proved reserves
30 billion bbl (1 January 2011 est.)

Natural gas - production
20.2 billion cu m (2011 est.)

Natural gas - consumption
10.2 billion cu m (2011 est.)

Natural gas - exports
8.1 billion cu m (2011 est.)

Natural gas - imports
3.7 billion cu m (2011 est.)

Natural gas - proved reserves
2.407 trillion cu m (1 January 2011 est.)

Current account balance
$13.61 billion (2011 est.)
$3.013 billion (2010 est.)

Exports
$88.89 billion (2011 est.)
$60.84 billion (2010 est.)

Exports - commodities
Huile et huile produits 59 %, les métaux ferreux 19 %, 5 % de produits chimiques, machines 3 %, des céréales, laine, viande, charbon

Exports - partners
Chine 21,7 %, France 9,4 %, Allemagne 8,3 %, Russie 5,3 %, Italie 5,2 %, Canada 4,5 %, Roumanie 4,5 % (2011)

Imports
$42.13 billion (2011 est.)
$31.96 billion (2010 est.)

Imports - commodities
Machinerie et équipement, produits métalliques, produits alimentaires

Imports - partners
Chine 30,2 %, Russie 20 %, Allemagne 7,4 %, Ukraine 5 % (2011)

Reserves of foreign exchange and gold
$29.32 billion (31 December 2011 est.)
$28.27 billion (31 December 2010 est.)

Debt - external
$122.9 billion (31 December 2011 est.)
$108.8 billion (31 December 2010 est.)

Stock of direct foreign investment - at home
$92.23 billion (31 December 2011 est.)
$79.13 billion (31 December 2010 est.)

Stock of direct foreign investment - abroad
$18.12 billion (31 December 2011 est.)
$13.76 billion (31 December 2010 est.)

Exchange rates
Tenge (KZT) per US dollar -
146.62 (2011 est.)
147.36 (2010 est.)
147.5 (2009)
120.25 (2008)
122.55 (2007)

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Année civile


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