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Fidji est devenu indépendant en 1970 après près d'un siècle comme une colonie britannique. Règle démocratique a été interrompu par deux coups d'état militaires en 1987 provoqués par inquiétude sur un gouvernement perçu comme dominé par la communauté indienne (descendants des ouvriers de contrat intentées aux îles par les britanniques au XIXe siècle). Les coups d'État et une constitution de 1990 qui a cimenté le contrôle natif de Mélanésiens des Fidji a conduit à une forte émigration indienne ; la diminution de la population a entraîné des difficultés économiques, mais a assuré que les Mélanésiens devient majoritaire. Une nouvelle constitution, promulguée en 1997 a été plus équitable. Élections libres et pacifiques en 1999 ont abouti à un gouvernement dirigé par un Indo-Fidjien, mais un coup d'État dirigé par des civils en mai 2000 a marqué le début de la longue période de troubles politiques. Élections législatives tenues en août 2001 fournis Fidji avec un gouvernement démocratiquement élu, dirigé par le premier ministre Laisenia QARASE. QARASE a été réélu en mai 2006, a été évincé dans un coup militaire dirigé par le Commodore Voreqe BAINIMARAMA, qui au départ lui-même nommé président par intérim, mais en janvier 2007, est devenu premier ministre par intérim en décembre 2006. Depuis l'accession au pouvoir BAINIMARAMA a neutralisé ses adversaires, paralysé les institutions démocratiques de Fidji et a refusé de tenir des élections.


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Economy

Economy - overview
Fidji, doté de forestières, minérales et des ressources halieutiques, est l'un des plus développés du Pacifique île économies mais toujours avec un secteur de subsistance importante. Les exportations de sucre, envois de fonds des Fidjiens travaillant à l'étranger et une industrie touristique en plein essor, avec 400 000 à 500 000 touristes par an - sont les principales sources de devises étrangères. Sucre de Fidji a un accès privilégié aux marchés de l'Union européenne, mais est endommagé par décision de l'UE pour réduire les subventions de sucre. La transformation du sucre constitue un tiers de l'activité industrielle, mais n'est pas efficace. L'industrie du tourisme de Fidji a été endommagé par le coup d'état de décembre 2006 et fait face à un temps de récupération incertaine. En 2007 les arrivées touristiques ont reculé près de 6 %, avec des pertes d'emplois importantes dans le secteur des services, et PIB trempé. Le coup d'État a créé un climat d'affaires difficile. L'UE a suspendu toutes les aides jusqu'à ce que le gouvernement intérimaire prend des mesures en vue de nouvelles élections. Problèmes à long terme comprennent la faiblesse des investissements, droits de propriété des terres incertaine et l'incapacité du gouvernement à gérer son budget. Transferts à l'étranger des Fidjiens travaillant au Koweït et en Irak ont diminué considérablement. Déficit du compte courant de Fidji a atteint 23 % du PIB en 2006 et s'est améliorée depuis cette année-là.

Gdp (purchasing power parity)
$4.186 billion (2011 est.)
$4.106 billion (2010 est.)
$4.112 billion (2009 est.)
Note
Les données sont en dollars US 2011

Gdp (official exchange rate)
$3.546 billion (2011 est.)

Gdp - real growth rate
2% (2011 est.)
-0.2% (2010 est.)
-1.3% (2009 est.)

Gdp - per capita (ppp)
$4,700 (2011 est.)
$4,600 (2010 est.)
$4,700 (2009 est.)
Note
Les données sont en dollars US 2011

Gdp - composition by sector
Agriculture 12%
Industry 20.2%
Services 67.7% (2011 est.)

Labor force
335,000 (2007 est.)

Labor force - by occupation
Agriculture 70%
Industry and services 30% (2001 est.)

Unemployment rate
7.6% (1999)

Population below poverty line
31% (2009 est.)

Household income or consumption by percentage share
Lowest 10% 2.6%
Highest 10% 34.9%

Budget
Revenues $948 million
Expenditures $1.06 billion (2011 est.)

Taxes and other revenues
26.7% of GDP (2011 est.)

Budget surplus (+) or deficit (-)
-3.1% of GDP (2011 est.)

Public debt
48.8% of GDP
54.5% of GDP

Inflation rate (consumer prices)
8.7% (2011 est.)
5.5% (2010 est.)

Central bank discount rate
1,75 % (31 Décembre 2010 est.)
3 % (31 Décembre 2009 est.)

Commercial bank prime lending rate
7.47% (31 December 2011 est.)
7.5% (31 December 2010 est.)

Stock of narrow money
$1.099 billion (31 December 2011 est.)
$780.3 million (31 December 2010 est.)

Stock of broad money
$2.495 billion (31 December 2011 est.)
$1.89 billion (31 December 2010 est.)

Stock of domestic credit
$1.758 billion (31 December 2011 est.)
$1.783 billion (31 December 2010 est.)

Market value of publicly traded shares
$1.372 billion (31 December 2011)
$1.404 billion (31 December 2010)
$1.607 billion (31 December 2009)

Agriculture - products
La canne à sucre, noix de coco, cassava (manioc), riz, patates douces, bananes ; bovins, porcs, chevaux, chèvres ; poisson

Industries
Tourisme, sucre, vêtements, coprah, or, argent, bois d'oeuvre, les petites industries artisanales

Industrial production growth rate
NA%

Electricity - production
970 million kWh (2009 est.)

Electricity - consumption
865.8 million kWh (2008 est.)

Electricity - exports
0 kWh (2009 est.)

Electricity - imports
0 kWh (2009 est.)

Oil - production
0 barils/jour (2010 est.)

Oil - consumption
15 000 barils/jour (2010 est.)

Oil - exports
1 857 barils/jour (estimation 2009)

Oil - imports
18 850 barils/jour (estimation 2009)

Oil - proved reserves
0 bbl (1 January 2011 est.)

Natural gas - production
0 cu m (2009 est.)

Natural gas - consumption
0 cu m (2009 est.)

Natural gas - exports
0 cu m (2009 est.)

Natural gas - imports
0 cu m (2009 est.)

Natural gas - proved reserves
0 cu m (1 January 2011 est.)

Current account balance
-$428.8 million (2011 est.)
-$416 million (2010 est.)

Exports
$901.5 million (2011 est.)
$819.5 million (2010 est.)

Exports - commodities
Sucre, or, vêtements, bois, poissons, mélasse, huile de noix de coco

Exports - partners
Australie 14,3 %, nous 11 %, Japon 6,3 %, UK 5,9 %, Samoa Tonga 5,8 % 5,1 % (2011)

Imports
$1.762 billion (2011 est.)
$1.602 billion

Imports - commodities
Fabrication de biens, équipement de machines et de transport, produits pétroliers, aliments, produits chimiques

Imports - partners
Singapour 34,1 %, Australie NZ 16,3 % 14,1 %, Chine 8,9 % (2011)

Reserves of foreign exchange and gold
$833.5 million (31 December 2011 est.)
$720.6 million

Debt - external
$258.7 million (31 December 2011 est.)
$251 million

Stock of direct foreign investment - at home
$NA

Stock of direct foreign investment - abroad
$NA

Exchange rates
Fijian dollars (FJD) per US dollar -
1.7932 (2011 est.)
1.9183 (2010 est.)

Fiscal year
Année civile


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