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Comores a subi plus de 20 coups d'État ou tentatives de coups d'État depuis l'accession à l'indépendance de la France en 1975. En 1997, les îles d'Anjouan et de Mohéli a déclaré l'indépendance des Comores. En 1999, militaire chef le colonel AZALI a pris le pouvoir par un coup d'état sans effusion de sang et aidé à négocier le Accords de Fomboni partage du pouvoir entente 2000 dans lequel la présidence fédérale tourne entre les trois îles, et chaque île maintient son gouvernement local. AZALI a remporté l'élection présidentielle de 2002, et chaque île de l'archipel a élu son président. AZALI a démissionné en 2006 et le président SAMBI a été élu au bureau. En 2007, Mohamed BACAR a fait sécession de facto de Anjouan du syndicat, refusant de démissionner en faveur de nouvelles élections Anjouanais lorsque d'autres îles des Comores a tenu des élections légitimes en juillet. L'Union africaine (UA) au départ tenté de résoudre la crise politique en appliquant des sanctions et un blocus naval sur Anjouan, mais en mars 2008 AU et soldats comorien a saisi l'île. Le déménagement a été généralement bien accueilli par les habitants de l'île.


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Economy

Economy - overview
L'un des pays les plus pauvres du monde, Comores est composé de trois îles qui ont des liens de transport insuffisants, une population jeune et connaît une croissance rapide et peu de ressources naturelles. Le faible niveau d'éducation de la population active contribue à un niveau de subsistance de l'activité économique, un chômage élevé et une forte dépendance vis-à-vis des subventions étrangères et une assistance technique. L'agriculture, y compris la pêche, chasse et sylviculture, contribue pour 40 % au PIB, emploie 80 % de la population active et fournit l'essentiel des exportations. Recettes d'exportation est largement tributaire des trois principales cultures d'ylang-ylang, vanille, clous de girofle et Comores '' des recettes d'exportation sont facilement perturbés par des catastrophes comme les incendies. Le pays n'est pas autosuffisant dans la production alimentaire ; le riz, l'aliment de base, représente la majeure partie des importations. Le gouvernement, qui est entravé par des querelles politiques internes - ne dispose pas d'une stratégie globale visant à attirer les investissements étrangers et a du mal à moderniser l'éducation et la formation technique, privatiser les entreprises commerciales et industrielles, améliorer les services de santé, diversifier leurs exportations, promouvoir le tourisme et réduire le taux de croissance démographique élevé. Problèmes politiques ont inhibé la croissance, qui était en moyenne de seulement environ 1 % en 2006-09, mais plus de 2 % par an en 2010-2011. Envois de fonds de 150 000 Comoriens à l'étranger aident à compléter le PIB. Le FMI a approuvé en septembre 2009 Comores pour un prêt de $21 millions de trois ans, mais le gouvernement a eu du mal à atteindre les objectifs du programme, comme la restriction des dépenses sur les salaires, pour renforcer la perception des recettes domestiques et mise en oeuvre des réformes structurelles.

Gdp (purchasing power parity)
$847.7 million (2011 est.)
$829.6 million (2010 est.)
$813 million (2009 est.)
Note
Les données sont en dollars US 2011

Gdp (official exchange rate)
$614 million (2011 est.)

Gdp - real growth rate
2.2% (2011 est.)
2.1% (2010 est.)
1.8% (2009 est.)

Gdp - per capita (ppp)
$1,200 (2011 est.)
$1,200 (2010 est.)
$1,200 (2009 est.)
Note
Les données sont en dollars US 2011

Gdp - composition by sector
Agriculture 51.6%
Industry 13.6%
Services 47% (2011 est.)

Labor force
268,500 (2007 est.)

Labor force - by occupation
Agriculture 80%
Industry and services 20% (1996 est.)

Unemployment rate
20% (1996 est.)

Population below poverty line
60% (2002 est.)

Household income or consumption by percentage share
Lowest 10% 0.9%
Highest 10% 55.2% (2004)

Budget
Revenues $130.8 million
Expenditures $139.6 million $NA (2011 est.)

Taxes and other revenues
21.3% of GDP (2011 est.)

Budget surplus (+) or deficit (-)
-1.4% of GDP (2011 est.)

Inflation rate (consumer prices)
4% (2011 est.)
2.8% (2010 est.)

Central bank discount rate
1,93 % (31 Décembre 2010 est.)
2,21 % (31 Décembre 2009 est.)

Commercial bank prime lending rate
10.5% (31 December 2011 est.)
10.5% (31 December 2010 est.)

Stock of narrow money
$128.4 million (31 December 2011 est.)
$115.8 million (31 December 2010 est.)

Stock of broad money
$198.1 million (31 December 2011 est.)
$186.7 million (31 December 2010 est.)

Stock of domestic credit
$138.4 million (31 December 2011 est.)
$120.6 million (31 December 2010 est.)

Agriculture - products
Vanille, clous de girofle, ylang-ylang (essence de parfum), coprah, noix de coco, bananes, manioc (manioc)

Industries
Pêche, tourisme, distillation de parfum

Industrial production growth rate
NA%

Electricity - production
52 million kWh (2008 est.)

Electricity - consumption
48.36 million kWh (2008 est.)

Electricity - exports
0 kWh (2009 est.)

Electricity - imports
0 kWh (2009 est.)

Oil - production
0 barils/jour (2010 est.)

Oil - consumption
1 000 barils/jour (2010 est.)

Oil - exports
0 barils/jour (estimation 2009)

Oil - imports
966.8 barils/jour (estimation 2009)

Oil - proved reserves
0 bbl (1 January 2011 est.)

Natural gas - production
0 cu m (2009 est.)

Natural gas - consumption
0 cu m (2009 est.)

Natural gas - exports
0 cu m (2009 est.)

Natural gas - imports
0 cu m (2009 est.)

Natural gas - proved reserves
0 cu m (1 January 2011 est.)

Current account balance
-$49.6 million (2011 est.)
-$39.2 million (2010 est.)

Exports
$18.5 million (2011 est.)
$13.2 million (2010 est.)

Exports - commodities
Vanille, ylang-ylang (essence de parfum), clou de girofle, huile de coprah

Exports - partners
Singapour 36 %, Turquie France 23,7 % 10,5 %, Pays-Bas 7,9 % (2011)

Imports
$219.9 million (2011 est.)
$194 million (2010 est.)

Imports - commodities
Riz et autres produits alimentaires, biens de consommation, produits pétroliers, ciment, matériel de transport

Imports - partners
Pakistan 16,2 %, France 15,8 %, Émirats Arabes Unis 11,3 %, Turquie 7,3 %, Kenya 5,5 %, l'Inde 4.6 %, Afrique du Sud 4,2 % (2011)

Debt - external
$279.3 million (31 December 2009 est.)
$485.4 million (31 December 2010 est.)

Exchange rates
Comoran francs (KMF) per US dollar -
353.9 (2011 est.)
371.46 (2010 est.)

Fiscal year
Année civile


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